桥头排骨 好的创业合作伙伴是怎么来的?

  其实,每个人创业的体会基本上都比较相似,当然是从感性出发,就象有些人一样,做了好几年的生意,到现在一事无成,人生真的很失败,年纪也在不断增大,内心的压力越来越大。很多人都会说,创业还是自己干,找合作伙伴今后会出现很多麻烦,甚至还会直接影响创业的成败。更惨的结局是创业没成功,还和曾经的创业伙伴闹得不欢而散,鸡飞蛋打。小编认为,这样的事情也不是会发生,做事毕竟是人多力量大,多一个人无论是从开阔思维,取长补短,还是从开拓资源方面都是对创业很有利的。那么如何能够发挥出“创业伙伴”的优势,避免“不欢而散”呢?下面,桥头排骨就来和大家聊聊如何选择你的合伙人?如何“打造”一个好的创业伙伴,在创业的路上成为相互的帮手,而不是羁绊。
   桥头排骨认为,大事不是一个人干出来的,需要一个团队,一个互补性好的团队,一个很有执行力的团队,所以选择合伙人是一件很严肃的事情,否则,不如仅是想想。优先,必须是志同道合的,在理想和目标上要一致。如果你的目标是做一个连锁品牌,而你找来的合伙人只是想开一家店养家糊口,那么到更后肯定会出现南辕北辙的情况。所以大家找合伙人的时候一定要先清楚自己的目标是什么,然后再对比对方的答案,看彼此是否具有目标上的一致性。只有目标一致,才能够让这种合伙关系更加稳定健康地持续下去。其实,找创业合伙人就跟找人生伴侣一样,要搭伙过日子,性格上一定要互补,一个性格急躁,另一个一定要平和冷静,要不然针尖对麦芒,迟早都得干一架。性格急躁的人,往往做事效率较高,利于项目更快推进,性格沉稳的人,往往考虑比较周全,利于事情更好进行,这样的两种性格的人,就像一枚硬币的两个面,缺一不可。
   更后一点,就是价值观。每个人的经历、能力和经验都不相同,看待问题的角度及处理问题的方式都不相同,说简单点是看待问题的高度和深度不同,说的复杂一点就是价值观的差异。如果两个人价值观差的很大,那么就会经常为一些日常事情的处理产生纠葛。例如,你觉得产品品质应该更大化的保障,你的合伙人更倾向于节省成本,当顾客投诉产品有问题时,你认为应当立刻给顾客退换,而你的合伙人却认为这样会损害自身利益。这样的情况下,就会不利于你们生意的发展,所以桥头排骨建议,选择合伙人,就像选择结婚对象一样,要志同道合,还要性格互补,价值观相同。
   一个好汉三个帮,一个人的能力毕竟是有限。靠自己做不了的创业项目,肯定是只能找合作伙伴了。桥头排骨认为,选择了正确的团队,就是完成了80%的工作,相信这也是很多成功企业的经验所在。

版权所有:秦皇岛馨晟餐饮管理有限公司

联系方式:400-625-5889

总部地址:中国河北秦皇岛市海港区迎宾路83号泛亚大厦5楼